365体育·(官网)手机版app下载-最新App Store

企业邮箱 联系我们 ENGLISH 设为首页 加入收藏 365体育手机版入口致力于祖代肉鸡的生产经营,主要提供罗斯、科宝两个祖代肉种鸡品种,满足国内父母代肉种鸡市场需求。
365体育手机版app下载做有竞争力的中国肉种鸡企业
服务热线:+86-10-50935941
教育培训

建设学习型组织是企业发展的必由之路

分类:教育培训 发布时间:2022-10-20 312次浏览

学习,是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。无论一个人、一个团体,还是一个民族、一个社会,只有不断学习,才能获得新知,增长才干。

建立良好的用人机制,是建设学习型组织的保障。

一是要工作育人。传统的观念是通过人来工作,要求“以人为本”,核心是尊重人,理解人,关心人,学习型组织在此基础上又前进了一步,“以工作育人”的新观念。这就要求创造良好的工作竞争环境,让组织成员快乐学习,快乐工作,快乐生活,让人生充满阳光思维。

二是要大胆用才。任何组织都不乏各种各样的优秀人才,关键在于组织的使用。现行组织中的用人机制总是画地为牢,墨守成规,循规蹈矩,亦步亦趋,优秀人才很难脱颖而出,想干事、能干事、能干成事、能干成好事的人才往往多被“中庸”化。组织应当有“不拘一格降人才”的胆略和气魄,敢于大胆提拔使用表现突出者,使其在合适的岗位上才尽所能,物尽其用。

三是要知人善任。一个人的能力有大有小,水平有高有低,也就是古人说的“术业有专攻”。组织要通过人的工作实现各种目的,人要通过组织提供的平台施展才能。好钢用在刀刃上刀就锋利,用在刀背上尽管还是块好钢,顶多也只能是块默默无闻的“玄铁”罢了。因此,要充分发挥组织成员的知识能力和水平为组织服务,更大程度地实现其自身价值,提高工作满意度,增强对组织的归宿感和责任感。

四是要学以致用。要搭建好学习结果的应用平台,使组织成员的专业技术才能能够有充分发挥的舞台。加入组织的成员除具备基本的基础知识外,一般在某一方面都具有一定的潜能或专长,关键在于发现和挖掘,放在适合的岗位,就能放射出耀眼的光芒。

五是要建立激励机制。要建立和推行学习认证制度,实行学习奖惩制度和学习情况通报制度,大力推进学用结合制度,对学有所成的优秀人才量材使用,大胆提拔,努力营造能者上、平者让、庸者下的良好学习风气和竞争氛围,使组织成员学习有动力,摈弃满足现状、不求学习、学而无用的消极思想,看到灿烂前途的金光大道。

XML 地图